东方管理

• 水样组织:一个新的组织概念

  陈春花;刘祯;

  对于组织而言,持续成长至关重要。随着环境的变化,若要做到持续成长,组织需要做出相应的改变。通过研究现代企业的管理实践,发现这些企业之所以能够突破困境并在不确定的环境中获得成长,是因为其不再固守旧的组织模式,而是变成了更加主动灵活的组织。这样的组织与东方文化中水的特征相契合,因此,本文提出了水样组织的概念。所谓水样组织,是指像水一样可以灵活应对环境变化的动态组织。水样组织是组织内部驱动力与外部适应力的统一,呈现出"内在坚韧、外在柔和"的品性,具有坚韧性、个体能动性、动态适应性、融合性四大特征。打造水样组织可以帮助企业在动态环境下创造持续竞争优势。水样组织概念可以丰富和拓展现有组织理论的观点和维度。

  2017年07期 v.39;No.461 3-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 703K]
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战略管理

• 战略管理学50年:发展脉络与主导范式

  马浩;

  战略管理学始自早年哈佛商学院的企业政策研究传统,已经逐渐发展成为一个相对成熟的学术研究领域。在其数十年的演进过程中,产生了影响广泛的各类学说与精彩纷呈的学术流派。通晓其主流学派的发展与演进历程,领略其核心与经典文献的精髓风貌,乃是在该领域进行深入探讨所必须具备的基本功。为了帮助大家更加迅速便捷地接触和挖掘战略管理学领域里程碑式的贡献和经典文献,本文以主导理论范式、公司战略、业务战略和高管团队等四大类别为基本行文架构,力求忠实原本地梳理和解读各个时期的学说要点和理论成就,并尽量客观地从学说史的角度评价各类理论的贡献。

  2017年07期 v.39;No.461 15-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 712K]
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创业研究

• 创业直觉研究的演进和主要内容述评

  方世建;秦玲玲

  创业直觉以无意识、迅速、整体关联以及情境依赖为特征。创业直觉的研究才刚刚起步且很不成熟。本文从当代直觉研究切入，进入创业直觉研究，概述创业警觉到创业直觉概念的演进，探究影响创业直觉的六个前置因素，然后从创业过程、创业者、企业三个层面分析创业直觉的后果，继而从认知续线体、双重过程观、经验推断三个理论构面综合探讨直觉判断与分析判断在决策特别是创业决策中的作用。由于创业直觉判断和创业机会密切关联，最后从创业机会内涵深入剖析切入，对文章内容进行了总结评价和进一步的解释。

  2017年07期 33-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 754K]
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• 创业学习、创业能力与创业成功间关系研究——经典模型及相关研究评介与展望

  张秀娥;赵敏慧;

  创业学习、创业能力已成为创业研究领域的焦点,影响创业成功的要素也日益得到诸多学者的关注。但至今鲜有学者系统地研究创业学习、创业能力与创业成功间的关系。鉴于此,本文依据学术界近20年来发表在顶级期刊的55篇典型文章,选出13个经典模型进行分类回顾有关创业学习、创业能力、创业成功的研究,构建了创业学习、创业能力与创业成功间关系的整合模型,并指出研究不足及未来研究方向。

  2017年07期 v.39;No.461 51-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K]
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组织研究

• 网络一致性对双元创新能力的权变平衡

  吕鸿江¹;付正茂¹;王道金¹;周应堂²

  如何平衡部门内探索式创新和利用式创新（双元创新）的矛盾，是管理实践和理论研究关注的重要主题。本文基于并行结构视角，运用社会网络理论和知识管理理论，分析了正式网络与非正式网络一致性对双元创新能力中探索式和利用式创新矛盾的平衡，并探讨了不同知识管理的调节作用。通过收集高新技术企业创新相关部门的实证数据进行分析，研究结果表明：部门正式互动或顺序工作流网络与非正式咨询网络的一致性与双元创新能力之间呈倒U型关系；知识交换与整合和知识冲突正向调节部门正式互动工作流网络与非正式咨询网络一致性与双元创新能力之间呈倒U型关系。说明适度重叠的部门正式互动或顺序工作流网络与非正式咨询网络能够有效平衡双元创新能力的矛盾，有效的知识管理能增强这一效果。该结论从社会网络视角细化了部门中并行结构自下而上实现双元创新能力的路径，并基于知识管理理论界定了并行结构实现双元创新的权变条件，也对企业借助正式与非正式网络一致性平衡探索与利用式创新的矛盾并形成双元创新能力具有重要指导意义。

  2017年07期 65-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 717K]
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营销

• 消费者的多感觉交互:表现、形成机制及研究展望

  张全成;赖天豪;杨宇科;孙洪杰;

  消费者的多种感觉通道之间往往存在交互作用,不仅一种通道的感觉可能影响另一种通道的感觉,而且两者间的匹配一致性还会影响消费者的感知、态度和购买行为。本文首先介绍了感官营销研究的现状,并在概念界定的基础上进一步介绍了消费者多感觉交互的主要表现,然后从神经生理学、进化论和语义学三个角度分析了多感觉交互产生的深层次机理,探讨了其对营销实践的启示,最后展望了消费者多感觉交互未来的研究方向。

  2017年07期 v.39;No.461 80-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 791K]
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• 员工沟通行为与品牌个性的匹配性对顾客品牌态度的影响

  叶生洪;吴国彬;郝爽;

  企业的品牌促使营销人员对产品和服务赋予标志性的意义,因此营销人员投入大量时间和精力通过策略性的品牌管理来进行自身的品牌形象建设。然而,一些品牌接触并不符合品牌定位策略的常规做法,比如一线员工与顾客的服务接触,现有的文献尚缺乏这方面的实证研究。本研究通过两个实验,探讨了员工沟通行为与品牌个性的匹配性对顾客品牌态度的影响,并检验了信息处理流畅性对上述关系的中介作用,以及产品涉入度对上述关系的调节作用。实验一表明,员工沟通行为与品牌个性的交互作用会影响顾客品牌态度,信息处理流畅性在其中起部分中介作用。实验二进一步证实,当顾客的产品涉入度低时,员工沟通行为与品牌个性的匹配性会正向影响顾客品牌态度。本文的结论丰富了有关服务接触中员工沟通行为与品牌构建之间关系的实证研究,并且能为企业培训员工和提升顾客的品牌态度提供参考。

  2017年07期 v.39;No.461 91-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 769K]
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公司治理

• 大股东控股、报酬契约与合谋掏空——来自民营上市公司的经验证据

  赵国宇;

  高管合谋是大股东掏空得以实现的必要环节,但高管是否愿意和大股东合谋取决于两个重要条件:大股东的控股程度与高管报酬契约。现有关于掏空的研究很少涉及高管合谋与合谋条件。理论分析发现大股东控股程度较低时对高管控制力度不够,需要高管合谋配合才能实现掏空。当大股东控股程度达到一定水平时,不再需要高管合谋。为达成合谋,大股东设计的报酬契约削弱了薪酬与业绩的敏感性。股权激励使高管成为股东,为抵制合谋提供内在动力。进一步的实证研究发现:当大股东持股水平较低时,掏空需要高管参与。为此,大股东对报酬契约进行了特殊设计:一方面给予合谋的高管更多薪酬,同时削弱薪酬业绩的敏感性,由此减轻高管因掏空损害业绩导致的薪酬损失;另一方面用隐性契约替代显性契约,给予高管更多在职消费,以隐性收入方式分享合谋租金。此外,高管持股不能抑制大股东掏空行为。与以往研究不同,本文发现只有在需要高管合谋的情况下大股东才有削弱薪酬业绩敏感性的动机。

  2017年07期 v.39;No.461 105-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 788K]
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跨国经营

• 园区出海服务“一带一路”的逻辑与对策:以上海为例

  李鲁;刘乃全;刘学华;

  近期全球范围兴起新一轮经济园区建设浪潮,"一带一路"为中国园区的国际化合作提供了战略指引。在逻辑层面,上海以园区出海为战略抓手服务"一带一路"必要且可行,符合园区转型和产业升级的内在要求,能够为企业"走出去"提供载体支撑和提升上海全球城市的影响力,当前上海园区具备领先发展的实力、公司化运营优势及国内外合作的丰富经验。在对策层面,上海需发挥城市综合优势将园区出海列入对外合作重要事项,把握园区发展动态和政策导向、推动园区企业"走出去"、对标新加坡打造海外标志性园区项目以及拓展上海自贸区示范引领作用。上海园区出海作为一项积极响应国家政策的策略选择和实践探索,可为其他地区对接融入"一带一路"提供经验借鉴。

  2017年07期 v.39;No.461 118-128页 [查看摘要][在线阅读][下载 643K]
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