战略管理

• CEO任期、高管团队特征与战略变革

  钟熙;宋铁波;陈伟宏;翁艺敏

  本文基于高管团队理论，以2007—2015年中国A股上市公司为研究样本，理论分析并实证检验了CEO任期对战略变革的影响，以及高管团队任期、高管团队年龄、高管团队教育水平对上述两者关系的调节作用。研究结果表明：（1）CEO既有任期越长，越不可能实施程度较大的战略变革；而CEO预期任期越长，越有可能实施程度较大的战略变革。（2）高管团队任期越长，越强化CEO既有任期长度与战略变革程度之间的反向关系，并对CEO预期任期长度与战略变革程度之间的正向关系起到先削弱后增强的调节作用。（3）高管团队年龄既强化CEO既有任期长度与战略变革程度之间的反向关系，也强化CEO预期任期长度与战略变革程度之间的正向关系。（4）高管团队教育水平对CEO既有任期长度与战略变革程度之间的反向关系起到先削弱后增强的调节作用，并对CEO预期任期长度与战略变革程度之间的正向关系起到先增强后削弱的调节作用。本文丰富了企业战略决策研究的成果，也为企业响应不断变化的外部环境而实施战略变革提供了有益的启示。

  2019年06期 3-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 596K]
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• 中国民营制造企业如何构建动态能力——基于吉利汽车的案例研究

  蒋瑜洁;

  动态能力对于中国民营制造企业适应环境变化,持续保持竞争优势至关重要。然而中国民营制造企业如何构建动态能力,尚未得到学界的充分认识。本研究在引入日本制造企业动态能力构建机制研究框架的基础上,通过中国吉利汽车的单案例分析研究,探索并尝试阐释了中国民营制造企业动态能力的构建机制:由于企业先期经验、资金、技术等资源积累不足,组织内外环境变化加剧,组织计划的不确定性增加,非计划突发应对式动态能力发展路径成为主导;由于企业"感知、补足、重构"过程时间缩短和员工离职率偏高,动态能力主体范围缩小并集中于组织忠诚度较高的多样职能背景出身的高层管理者;同时需要强化组织外部支持,建立全职能对接式产学联盟,在员工入职前培养中层和基层员工的组织常规能力,从而支持组织基本职能的运行。本研究有助于深入理解中国民营制造企业的组织特征,构建东方特色企业治理理论,对于中国民营制造企业动态能力的提升具有一定的指导意义。

  2019年06期 v.41;No.484 17-28+42页 [查看摘要][在线阅读][下载 983K]
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• 企业家精神与产业升级:基于经济增长原动力的视角

  冯伟;李嘉佳;

  企业家精神是推进产业升级的有生力量。在厘清企业家精神对产业升级基本作用特征的基础上,本文利用我国2000—2015年省级面板数据,通过实证研究发现:企业家精神在总体上对产业升级具有显著的促进作用;从分地区的考察来看,企业家精神对产业升级的促进作用主要体现在东中部地区,具有一定的空间异质性;从产业升级演进过程来看,企业家精神对产业升级的促进作用呈现递减态势,其原因是在共同作用于产业升级的过程中,企业家精神与影响产业升级的其他因素,如创新状况、对外开放度、政府支持和人力资本水平等,并没有形成有效的螺旋式上升的促进机制。本文的研究发现不仅提供了将企业家精神内生化产业升级的经验证据,而且丰富了从企业家精神视角来探讨和推进产业升级的学术文献。

  2019年06期 v.41;No.484 29-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 764K]
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组织研究

• 组织透明：研究述评与展望

  陈建安¹;佳美拉·鲁斯兰¹;陈武²

  组织透明成为人文社科领域炙手可热的研究主题之一，在深度和广度方面均被不断推进。遵循系统文献综述法，整合不同研究视角的组织透明文献，对拓展相关研究具有重要的意义。研究发现：内涵界定存在工具论（信息披露观和社交互动观）和伦理论两大派系，其中工具论把组织透明当做自我调节的一种管理手段，伦理论则认为组织透明是展示诚实、真诚和美德的一种管理实践；透明前因包括信息特征、组织特性、利益相关者特征和外部环境四大类，并在组织—利益相关者互动过程中分别影响组织透明意愿的动机触发和组织透明实现的产生条件；组织透明带来的影响涉及组织自身和利益相关者的“双刃剑”效应，均存在“利之刃”和“伤之刃”两种内在矛盾机制。最后，展望了未来的研究方向。

  2019年06期 43-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 1022K]
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• 组织情绪能力：概念、测量、前因与后果

  李树文¹;罗瑾琏¹;孙锐²

  传统情绪研究主要聚焦于个体层次，没有进一步分析和回答复杂环境下组织层次的“情绪能力”相关问题。组织情绪能力是组织层次情绪能力和情绪构面组织能力研究的新型主题，具体表现为认同动态性、和谐动态性、体验动态性、游戏动态性、表达动态性、鼓舞动态性六个层面。本文通过文献梳理，首先在分析了组织情绪能力的形成、概念内涵、结构与测量基础上，从资源视角、情绪视角与刺激—反应视角阐释其理论基础；其次，基于前置要素、后效变量及边界条件三方面内容构建了一个组织情绪能力整合分析框架；最后，对未来研究方向进行了展望。

  2019年06期 59-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 901K]
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• 企业死亡研究纵览

  韩夏;马浩;

  研究企业死亡的起因和过程特点,可以增进我们对相关问题和现象的理解,并对企业避免和应对死亡具有助益,因而具有重要的学术意义和现实意义。现有的管理学研究较多地关注企业生存和企业绩效,对企业死亡和失败的研究相对较少。本文在梳理总结企业死亡研究文献的基础上,构建了一个企业死亡的研究框架,包括企业死亡的定义、类别、起因以及过程模式,着重比较"过程型死亡"和"事件型死亡",并最终聚焦在事件型死亡(企业猝死)这一较受忽视的研究领域。最后,本文从问题界定、理论视角和研究方法等多个层面对企业死亡和企业猝死的未来研究提出建设性的设想和建议。

  2019年06期 v.41;No.484 71-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 796K]
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创新研究

• 社会创新:源起、研究脉络与理论框架

  陶秋燕;高腾飞;

  本文在阐述社会创新研究源起与概念的基础上,运用科学知识图谱方法和文献分析法,对1975—2018年间社会创新研究的发展脉络进行了科学计量分析,并对77篇代表性文献进行了系统性梳理,从影响因素、作用机制、边界条件、影响效果四个方面围绕社会创新的重点议题提炼出整合式理论框架,最后提出了社会创新在概念完善、测量与实证分析、现有框架研究内容的深化、中国情境下的本土化研究等领域的若干拓展方向。本文不仅为国内学者构建了社会创新研究的整体性视角,更对推动国内社会创新研究与国际前沿水平接轨做出了有价值的贡献。

  2019年06期 v.41;No.484 85-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 833K]
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创业研究

• 家族企业跨国创业成长过程研究——资源拼凑视角的纵向单案例研究

  王扬眉;吴琪;罗景涛

  跨国创业是家族企业应对全球化竞争以及获得国际化成长的必然选择。家族企业如何突破资源束缚展开创业活动并获得企业与家族的双重成长，现有研究对此还缺乏系统的学术分析。本文以宁波圣龙（集团）有限公司为研究对象，基于资源拼凑视角揭示家族企业独特的跨国创业成长路径，研究发现：基于国内外环境的差异性，跨国创业的资源拼凑主导逻辑延续“学习为主导—效率为主导—战略为主导”的基本方向，形成连续的选择性拼凑；跨国创业机会识别、把握和开发与资源挑选、引入和组合是一个有机的整体和相互交织的过程，体现家族企业在不同跨国创业阶段的资源拼凑动态演化，驱动资源的价值生成；家族企业特性亦使跨国创业过程中的资源拼凑朝着有利于实现家族愿景、控制意图和家族性资源整合的方向发展，借助跨国创业拼凑形成新的有序状态，获得跨国创业成长。本研究完善并深化了资源拼凑的应用情境、动因和过程，构建了基于资源拼凑的家族企业跨国创业成长理论模型，研究结论为面临复杂多元的国际环境、内外资源匮乏的家族企业实施跨国创业提供了启示和借鉴。

  2019年06期 105-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 2037K]
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人力资源管理

• 应对不合规任务：公正敏感性和成长需求的作用

  刘军;王琦琦;范雪灵

  不合规任务是被个体认为超出了自身角色范围、不应该由自己完成的任务，这种任务会使个体感到自己的专业身份受到侵犯。现有研究大多聚焦于不合规任务对员工情绪、自尊和工作表现的负面影响，而较少关注员工如何应对不合规任务。基于社会比较理论和员工应对视角，本研究认为员工会采取任务重塑这一积极应对策略，来缓解不合规任务带来的消极影响。本研究对293名员工的数据分析结果表明，不合规任务对任务重塑有显著的正向影响；公正敏感性能够强化不合规任务对任务重塑的影响；进一步，成长需求强度和公正敏感性共同调节着不合规任务和任务重塑之间的关系，当公正敏感性和成长需求均强时，不合规任务对任务重塑的正向影响最强。

  2019年06期 126-137,152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1281K]
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营销

• 示弱还是示强？品牌传记与消费者品牌态度：移情的中介作用

  沈正舜^1;2;李怀斌¹

  由于故事不需要消费者进行复杂的信息处理，故事叙述已经成为影响消费者态度的有效方式。本研究发现，品牌传记的故事叙述能够激发消费者的移情反应，进而影响消费者的品牌态度。本研究通过四项实验证实，劣势者品牌传记与优胜者品牌传记都能够激发消费者的移情反应，进而提升消费者的品牌态度；同时品牌来源国和消费可见度会对该过程产生调节作用。本研究丰富了品牌传记与故事叙述的理论发现，对中国企业运用品牌传记影响消费者品牌态度具有营销实践价值。

  2019年06期 138-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1079K]
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