特刊·新发展格局下中国企业国际化研究

• 突破学习边界：危机中海外客户参与的学习机制研究

  许晖¹;王亚君¹;单宇²

  面对高度不确定的国际市场环境，跨国企业亟需利用海外客户参与来实现知识汲取和学习转化，以加快对市场需求的理解与反馈。本文选取四家中国跨国企业进行多案例分析，探究环境不确定情境下中国跨国企业如何通过海外客户参与进行学习转化。研究发现，第一，企业对环境不确定性动态程度（突变程度和渐变程度）的感知分别来源于其自身的“资源约束”和“信息约束”；第二，环境不确定性感知影响中国跨国企业海外客户参与策略的选择，包括动态参与和预期参与；第三，在海外客户参与过程中，企业可以通过将不同维度的学习（认知维度和行为维度）进行转化，以形成应对环境不确定性的快速响应机制。研究结果拓展了环境不确定性情境下客户参与理论在组织学习领域的应用，同时能够为中国跨国企业应对不确定性压力、制定科学的非市场策略提供有益的经验借鉴和理论指导。

  2022年01期 3-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 698K]
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• 东道国社会信任能降低企业跨国经营的不确定性吗？——以海外子公司所有权结构设计为例

  雷玮;陈妍;吴琼

  理解东道国制度环境并选择与之相适应的管理方式对企业跨国经营获得成功具有重要影响。现有文献侧重于分析东道国规制制度和认知制度对企业跨国经营的影响，对规范制度研究较少。基于来自世界价值观调查的东道国社会信任数据以及中国上市公司2009—2018年在海外设立的<number>6921</number>个子公司的数据，本文探讨规范制度的核心维度——东道国社会信任如何影响中国企业对海外子公司的管控。本文提出东道国外群体社会信任和内群体社会信任影响企业跨国经营所面临的交易成本和不确定性，进而影响母公司对海外子公司的持股水平。此外，文化距离和母公司跨国经验是东道国社会信任效应的重要边界条件。本文通过揭示东道国社会信任影响海外子公司管控的理论机理，不仅增进了人们对于规范制度及其对企业跨国经营战略的影响的认识，还对企业评估东道国规范制度环境、科学地设计海外子公司的所有权结构具有启示意义。

  2022年01期 16-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 714K]
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• 组织时间管理如何作用于企业国际化速度？

  程聪^1;2;贺易宁³;严璐璐³;贾良定¹

  随着全球经济发展环境的动态变化，时间逐渐成为决定国际化活动实施成效和企业未来高度的关键要素，在“走出去”过程中带给企业显著的先发优势。跨国企业有必要通过构建组织时间管理框架来支持其国际化活动。本文从时间管理视角出发，探索组织内部时间管理框架的构建对企业国际化速度的作用机制。文章采用SEM与fsQCA两种方法对134家浙江企业的调查数据进行了检验。实证研究的结果发现：强烈的时间紧迫感与稳步行动两种管理者时间观念在推动企业国际化进程中起重要作用。时间观念通过构建时间管理框架，完善企业的时间资源的储备与分配机制，进而提升国际化速度。时间领导力和共享时间认知在时间观念加快企业国际化速度的过程中起中介作用。本研究将组织行为中的时间管理延伸至国际商务领域，拓展了时间观念、时间领导力和共享时间认知的实证研究进展。研究成果有助于进一步揭示时间管理对组织的影响及其作用机制，对于面临外部环境剧变的中国企业如何实现时间管理，进一步提升国际化速度提供了实践参考。

  2022年01期 35-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 770K]
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• 中国跨国企业如何适应新兴市场的不确定性？

  张超敏¹;许晖¹;单宇²

  在“VUCA”特征愈加凸显的新全球化时代下，企业赖以生存的海外市场环境和发展路径遭到破坏，能否更好地适应和应对海外市场的环境不确定性，成为企业生存与发展的关键。本文基于组织注意力视角，选取特变电工集团的3家海外子公司作为研究对象，通过多案例研究设计，探讨了中国跨国企业在新兴市场所面临的环境不确定性及其适应路径选择。研究发现：（1）中国跨国企业在新兴市场面临的环境不确定性来源于东道国宏观环境层面的制度因素以及组织竞争环境层面的任务因素，并且企业在不同新兴市场所面临的这两个维度的不确定性程度有差异，从而导致其面临的环境不确定性具有异质性特征；（2）在考虑嵌入环境不确定性的异质性特征的基础上，企业注意力焦点选择也有所不同，呈现出威胁倾向、机会倾向及两者并重这三种注意力配置倾向；（3）在环境不确定性的异质性与注意力配置倾向交互作用下，中国跨国企业采取嵌入型、能动型以及整合型适应策略来应对环境变化，并最终形成三种路径来实现企业在新兴市场的适应性。本文立足于新兴市场情境，解构了中国跨国企业在新兴市场所面临的环境不确定性的来源及具体表现，构建了中国企业在新兴市场实现适应性的路径选择模型，为中国企业更好地适应复杂多变的国际环境贡献新的见解和启示。

  2022年01期 50-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 840K]
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组织研究

• 协同共生论：数字时代的新管理范式

  陈春花¹;朱丽¹;刘超¹;徐石²

  数字时代管理实践中的无限链接、动态协同、范围经济、不确定性等特征向现有管理理论提出了巨大挑战，实践界需要新的“范式革命”来帮助组织有效地应对数字化。为了解读数字时代组织面临的新困惑，帮助企业应对数字时代的新挑战，本文提出了协同共生论。协同共生是指组织共生单元通过主动寻求协同增效，实现边界内组织成长、跨边界组织成长和系统自进化，进而达到整体价值最优的动态过程。协同共生的本质是从无序到有序，协同共生论就是用于引导共生单元实现整体价值最优的理论和方法体系，即通过协同共生效应、架构、管理模型及价值重构关键要素的管理理论和方法，帮助企业实现边界内组织成长、跨边界组织成长、系统自进化，进而达到整体价值最优。本文提出组织内共生、组织外共生及组织内外共生等三种共生态结构，并探讨了实现三种结构的机理、要素、模型与情境条件。“协同共生论”作为协同逻辑、共生状态的有机融合，为探索数字时代的组织和管理理论提供了新的可能。

  2022年01期 68-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 929K]
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• 混合型组织：概念与类别再探究

  肖红军¹;阳镇^2;3;商慧辰⁴

  本文构建了“理论视角—定义逻辑”的混合型组织概念认知范式，基于理论视角将混合型组织本质的已有认知归纳为治理方式观、建构形式观和组织形态观，认为它们可以收敛于组织形态观；基于定义逻辑将混合型组织概念的已有界定方式归结为以“元素混合”为核心和逻辑起点的定义方法、以“特征介于”为核心和逻辑起点的定义方法，并结合二者形成基于元素混合的特征刻画法。在此基础上提出了具有包容性与解释张力的混合型组织元定义和反映混合型组织运行完整“画像”的操作性定义，以期引导人们走出混合型组织的“概念丛林”。本文对混合型组织既有的多种分类方法进行了批判性审视，建立了“元素特征组合—混合度”的混合型组织类别识别与判定框架，并聚焦于组织社会学领域的混合型组织类型，将组织的商业性与社会性两个维度、混合度阈值与类别结合起来，考虑最低混合强度要求，廓清了不同类别混合型组织所处的区域边界。

  2022年01期 84-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1066K]
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公司财务

• “金税三期”税收征管对上市公司审计费用的影响

  李增福;朱进

  税收征管作为公司外部治理手段，能够作用于公司经营环节，进而影响审计师面临的业务风险和审计风险，由此影响到公司的审计费用。但目前鲜有文献研究税收征管对公司审计费用的影响。本文借助“金税三期”工程这一“准自然实验”，以2010—2019年A股上市公司为样本并使用双重差分法，研究发现“金税三期”工程提高了上市公司的审计费用。机制分析表明，“金税三期”工程推高了上市公司实际税率，降低了上市公司的盈利水平，提高了审计师的业务风险，进而提高了审计费用。同时，“金税三期”工程强化涉税信息监管，提高了上市公司会计信息质量，降低了审计师的审计风险，从而降低了审计费用。综合来看前者对审计费用的影响大于后者，导致了上市公司审计费用的提高。进一步分析发现，“金税三期”工程对审计费用的这一影响，在非国有上市公司和由非国际四大会计师事务所审计的上市公司中更为显著。

  2022年01期 105-118页 [查看摘要][在线阅读][下载 711K]
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营销

• 好口碑就有好印象吗？社交媒体中奢侈品牌口碑社会属性的负面效应

  冯文婷;易梦洁;孙洪杰

  社交媒体中奢侈品牌口碑的社会属性较为凸显，口碑发布者的先赋地位会影响消费者对奢侈品牌的态度。先赋地位是指个体依赖于性别、原生家庭等先天资源所获得的社会地位。本研究从社会比较的视角，探究口碑发布者先赋地位逆转口碑效价法则的机理和边界，揭示出好口碑却带来坏印象的负面效应。研究结果表明，当口碑发布者具有先赋社会地位时，其正面口碑反而引发口碑接收者的恶意妒忌情绪，使接收者产生负面品牌态度。而且，当口碑接收者有较低社会流动性感知，或口碑内容具有较高品牌显著性时，口碑发布者先赋地位的负面效应更为凸显。本研究改变了社交媒体情境强化口碑效价法则的片面认知，在实践中有助于更深层次地理解社会阶层分化感知对消费者态度的影响，并为奢侈品牌的社交媒体营销提供管理建议。

  2022年01期 119-136页 [查看摘要][在线阅读][下载 981K]
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创新研究

• 从惯例复制到企业创新：连锁企业的拓展模式研究

  刘景东;程鹏

  连锁经营可以打破资源限制瓶颈，实现不同区域的快速扩张，是知识转移的有效方式，有着极强的竞争能力。但在其拓展过程中，不可避免地会与其竞争对手在多个市场遭遇，在这一过程中连锁企业依靠的是全方位的复制还是持续创新，仍然是理论上研究的空白。本文基于知识管理理论，根据39个一线、新一线及二线城市中共312家经济型连锁酒店数据，着重探讨连锁企业在多市场接触问题背景下的不同拓展时期惯例复制与企业创新的作用机理，实证分析后发现连锁企业的拓展模式是一个相对动态的过程：惯例复制和企业创新均能提高企业绩效，在拓展初期惯例复制的影响更强，而在拓展稳定期企业创新的影响更强；考虑多市场接触后，在拓展初期惯例复制对企业绩效的积极影响受到抑制，而在拓展稳定期这种积极影响会被增强；进一步分析后发现在多市场接触的影响下，不同时期的企业创新对企业绩效的积极影响都会被强化。文章深化了知识管理对企业发展的影响研究，为连锁企业的战略发展提供了理论参考。

  2022年01期 137-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 677K]
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