张佳良¹;王琦琦²;刘军²

• 1:碧桂园集团 人力资源管理中心，广东 佛山 528312
• 2:中国人民大学 商学院，北京 100872

摘要(Abstract)：

员工领地行为是近些年兴起的研究热点之一，理论界对与之相关的标记行为与防卫行为等进行了深入讨论。然而，员工领地行为的概念内涵存有不足，难以覆盖企业员工的行为表现，需要理论延伸和扩展。在识别研究不足的基础上，运用探索性的扎根主义研究方法，借助于调研访谈等资料，本文发现和系统探究了员工领地行为中的“侵占”表现，并将其界定为“员工领地侵占行为”。研究结果表明，员工领地侵占行为包括了权力领地侵占、知识领地侵占和其他资源领地侵占，是对已有的领地标记行为和领地防卫行为概念的有效补充。同时，员工领地侵占行为的产生，受到个体层面的员工欲望和个性特征、组织层面的制度和角色分工界定、企业层面的文化风气和发展阶段等因素的综合影响。本文的研究结论对于推动组织领地议题的理论进步具有一定的价值。

关键词(KeyWords)： 员工领地侵占行为;扎根主义;权力;知识

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation): 国家杰出青年科学基金项目（71425003）

作者(Authors): 张佳良¹;王琦琦²;刘军²

DOI: 10.16538/j.cnki.fem.20190926.107

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